私は小規模企業の管理者もどきをしていますが、RAIDは「冗長化」という言葉を使って、決して「バックアップ」という言葉を使わないように注意してやってます。単純に言葉遊びの世界ですが、意外とこれ重要です。
「機械的に一番故障しやすい回転部品の信頼性をあげるための装置」というわけで、もうへりくつの世界ですが「飛行機が複数台エンジンを積んでいるのと同じで、どちらかが故障しても片方だけで運用ができるようにするための装置です」とか説明しました。
バックアップと冗長化の違いを説明するよりも、ある程度技術語が分かる経営層なら、平均故障間隔とかの言葉でストレートに伝えた方がいい気がします。
とはいえ、中小企業にはバックアップは負担が重いのは事実で、取捨選択の部分でバックアップは常に一番最後に回される存在であることは代わりがありません・・・。そのため「日々更新されて壊れて困るデータは外部のバックアップができているサービスを利用する」とか「消えて困るデータはDVDに焼いてもらって工場間でお互いに持ち合う」といった程度のバックアップ体制となっています。データそのものが商品である業種ではないということもありますが。
ただ、「RAID」がバックアップとは違うものであるということだけは認識してもらっています。今後の整備計画についてはもちろん、何かあったとき経営層に責任を取ってもらうためには重要だと思っています。
チップのお金はキッチンの人も含めて公平に分割したが、それでも僕がかすめとっていると疑うものなのである。稼げない人間は常に稼げる人間を詐欺師か犯罪者だと思うものである。今でも思い出す。ある日、千円しかもらえなかった日に十人で分割した際に、はっきりと彼らは僕に対して猜疑の目を向けたものだ。
そういえばニーチェが言っていたかな？――貧しいものには与えるな、奪わせるのだ、と。与えると彼らは僻むのである、と。
『正義か？ 知っているさ。人類が最初に手に入れ、人類が最も多く使い、人類が手に入れた兵器の中で最も強い物だろう。この言葉を掲げれば、全ての虐殺と暴虐と殺戮（さつりく）、全ての略奪と蹂躙（じゅうりん）と姦淫、そして全ての罪が許され、正当化される魔の言霊だろう。ああ、全ての人の罪の名であるものだろう』
コミュケーション能力が低い人のほうが新しいコミュニケーションのほうに行く。たとえば、コミュニケーション能力が高いと、女子大生とも共通の興味がなくても話せるわけ。それは楽しいことです。でも、コミュニケーション能力が低い人は、女子大生と話すことができないから、自分のすごく詳しい分野をブログなんかに書く。そうすると、自分が本当に詳しい分野に対して本当に理解してくれる人が集まってくる。いい人材もいいユーザーも集まる。進化論と一緒で、”前のコミュ二ケーション能力”が高い人は進化できない。(前時代的な)コミュニケーション能力の低い人のほうが有利になってくる。コミュニケーション能力の低い人が勝つんですよ。
そろそろ世の中に大人なんて存在しないってことに気づけ
いつからだろうか。あまりなんも考えずに書くのもなんだが、誰かを好きになるというのを自分はきちんと抑制するようになった。抑制というのではない。断念というのだろうか。もっと無防備に書くと、誰かを好きになることで、その人を自分に巻き込ませたくない。自分が関わらなければその人は普通に幸せに生きているだろうに、俺なんかどうでもいいじゃんと私は自分に語る。
【原発問題】「頭をついて土下座しろ！」 浪江町民にすごまれた東電清水社長、その場で土下座謝罪
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1304508906/
14 名前：名無しさん＠十一周年[sage] 投稿日：2011/05/04(水) 20:37:57.03 ID:E/aNPvED0
交渉術としては
土下座なんかさせた方が負けなんだけどな
74 名前：名無しさん＠十一周年[sage] 投稿日：2011/05/04(水) 20:40:38.21 ID:z/djeyuj0
»14
そう思う。それ以上詰めづらくなるし、
当事者以外から同情も集まるだろうしね。
東電は土下座しろって言葉待ってたかもね。
771 名前：名無しさん＠十一周年[] 投稿日：2011/05/04(水) 21:04:44.11 ID:KlnJed0U0 [1/2]
»14
負けという表現はどうかと思うが、ほぼ同意。
メリットは何も無く、デメリットだけだ。
「直接住民に謝りもせず逃げ帰った」という形にしておいたほうが
世論は味方につけられる。
土下座の絵など流したら、視聴者の意識に東電幹部への同情が
1％ぐらいは混ざりこむ。
26 名前：名無しさん＠十一周年[sage] 投稿日：2011/05/04(水) 20:38:51.41 ID:1S1SplDk0
土下座させたのか。被災者の印象が悪くなった。
日本人の美徳に反してるな。
536 名前：名無しさん＠十一周年[sage] 投稿日：2011/05/04(水) 20:56:34.46 ID:+m2RzH230
»26
プロ市民
で、今回 「パーキンソンの凡俗法則」 というのを知るに及んで、ようやく納得がいったのである。ちょっと Wikipedia から引用しておこう。
原子炉の建設計画は、あまりにも巨大な費用が必要で、あまりにも複雑であるため一般人には理解できない。このため一般人は、話し合っている人々は理解しているのだろうと思いこみ口を挟まない。（中略） このため審議は 「着々と」 進むことになる。
この一方で、自転車置き場について話し合うときは、屋根の素材をアルミ製にするかアスベスト製にするかトタン製にするかなどの些細な話題の議論が中心となり、（中略） 次に委員会の議題がコーヒーの購入といったより身近なものになった場合は、その議論はさらに白熱し、時間を最も無駄に消費する。
なるほど。人間というのは、理解できないことには口をつぐむが、次の話題が急に身近なものになると、その反動のようについ口を挟みたくなるもののようなのだ。このことについては、「Koeだめ」 というブログにおもしろい指摘があるのを見つけた。（参照）
例えば、メインの難しい議論には中々加われなくて大変申し訳ない気持ちになった、という経験はよくあるかと思います。この時どう考えるか。「せめて自分の加われる範囲は積極的に発言しよう」 こう考えるのではないでしょうか。
かくして、自転車置き場の修理の話のような些細な議論に皆が発言し、紛糾してしまうという、残念な結果になってしまうという訳です。
なるほど、これはある種の責任感からくるものだったのか。余計で過剰な責任感なんだけど。
ならば会議の主催者はこれを、案件を通すためのテクニックとして使えるだろう。どうしても通したい重要案件は、専門家を呼んできて、むずかしいテクニカルターム満載ながら印象としては至極もっともらしい説明をしてもらい、誰もよくわからないうちにシャンシャンシャンで議決してしまう。
ところが、それだけだと会議の参加者には漠然とした不満が残るので、別にどうでもいい案件を用意しておき、どうころんでも別に大した違いのない次元で思いっきり熱い議論を展開し、しっかりガス抜きしてもらう。こうすれば、参加者たちは非常に民主的な会議に参加したように錯覚して、満足して帰ることができる。
多分、こうしたテクニックはあちこちで使われているのだろう。だまされないように気を付けなければならない。
249 名前: 木道 ◆VEkb2cSbK2 Mail: sage 投稿日: 2010/09/18(土) 18:27:26 ID: 8UJkQ22R
この話の流れだったら、一応、書いておいた方が良さそうな事。
谷垣総裁の国政デビューは1、983年8月7日、前尾繁三郎、谷垣専一死去に伴う旧京都２区補欠選挙。
その時、２議席独占を目指して、自民党から立候補させたのは２人
一人が谷垣偵一、もう一人が野中広務。
ただ、あの当時の京都は共産党が滅茶苦茶に強かったため、２議席独占は無理じゃね？って意見が、
結構あったんですが、強引に立候補を決めたのは時の、自民党総務局長。
名前は、小沢一郎。
おかげで、二人とも、相当に無茶な選挙をする羽目になって、何とか、「期待の新人候補」であるこの
二人が当選したが、その時から小沢一郎との関係が微妙な物になる。
ちなみに、その時、共産党から立候補していた候補者が「有田光雄」を言って、ガチな共産主義者だった。
どれくらいガチかと言うと、息子の名前にスターリンの名前を付ける位にガチだった。
で、ヨシフ・スターリンの名前を付けられた、その人物の名前が「有田芳生」と云う名前です。
